Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

вторник, 22 октября 2013 г.

Список требований к системе управления трудовыми ресурсами предприятия

Цели управления персоналом определяют его целевые ориентиры и представляют собой соответственно желаемое состояние отдельных бизнес-процессов в сфере деятельности в определенный период времени и мероприятий, позволяющих достичь этого состояния. Цели и задачи управления персонал - маркетинга должны разрабатываться с учетом целей и задач управления персоналом.

Современная теория и практика предлагают различные подходы к определению основных целей и задач в области управления персоналом.

Так, в качестве основных целей управления персоналом можно выделить:

- обеспечение эффективной организации человеческих ресурсов в рамках предприятия и формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством части предприятия;

- кадровое обеспечение эффективного достижения цели, которая поставлена ​​перед предприятием;

- формирование, развитие и реализация с наибольшей эффективностью кадрового потенциала предприятия;

- удовлетворение потребности предприятия в персонале и его эффективное использование и т.д..

Для более эффективной коммуникации и развития навык персонала, компании используют информационные технологии. При помощи Интернета происходит активных документооборот, площадки для проведения вебинаров используются для повышения квалификации кадров и для общения с удаленными работниками.

Достижение основных целей предприятия рассматривается через призму выполнения совокупности задач в сфере управления персоналом. Это свидетельствует о подчиненную роль целей управления персоналом по отношению к целям предприятия.

В качестве основных задач управления персоналом рассматриваются:

- исследование рынка труда для установления условий привлечения дополнительной рабочей силы;

- работа с потенциальными претендентами с целью формирования и адаптации их характеристик требованиям организации;

- поиск и отбор персонала, отвечающего стратегическим потребностям организации.

Органическое сочетание целей управления персоналом с целями управления персоналом с учетом определяющего влияния целей предприятия позволяют сформировать систему целей в области управления.

Таким образом, четкое определение целей и задач управления кадровым потенциалом, учитывающие его многоаспектность и интегрированный характер, будет способствовать разработке обоснованной политики, которая обеспечит достижение конкурентных преимуществ предприятия на рынке труда.

Комментариев нет:

Отправить комментарий