Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 2 ноября 2013 г.

Формирование современной стратегии менеджмента в организации

Современные исследователи к ряду составляющих эффективной системы управления относят:

- управление материально-технической подсистемой организации;

- управление финансово - экономической подсистемой организации;

- управление социально-психологической подсистемой организации.

Предоставим краткую характеристику каждой из вышеуказанных составляющих.

Управление материально-технической подсистемой организации включает в себя два основных понятия: управление материальными ресурсами (планирование потребностей в сырье, транспорт, склады, информация, производственное планирование и контроль материало-потоков, кадры ) и управление материально-техническим обеспечением (изучение рынка, заключение и контроль исполнения договоров, выбор эффективных хозяйственных связей, выбор способа транспортировки и др.)..

В наше время успешный менеджер не может обойтись без своих гаджетов и высокотехнологических аксессуаров, поэтому для обеспечения беспрерывной работы стоит обеспечить PS Vita USB кабель для офиса и домашних условий, а лучше найти комплексное решение для зарядки батареи.

Управление финансово-экономической подсистемой организации или финансовый менеджмент представляет собой следующий набор задач и функций: формирование активов, формирование финансовой структуры капитала, управления оборотными и необратимыми активами организации, управления инвестициями, управления формированием собственных финансовых ресурсов и привлечением заемных финансовых средств и управления финансовыми рисками организации.

Управление финансовыми ресурсами фирмы, через многовариантность его проявления, на практике невозможно осуществлять без профессиональной организации этой работы.

Управление социально-психологической подсистемой организации базируется на анализе социальных групп конкретного трудового коллектива организации и подборе индивидуальных для каждой группы или работника эффективных методов управления ими.

Данный вид управления имеет целью формирование наиболее благоприятного социально - психологического климата в организации для достижения поставленных перед ней организацией задач и целей путем формирования у каждого работника чувство корпоративного духа.

Социально-психологический климат является определенным видом энергии и общего настроения членов команды, является решающим элементом в создании предпосылок плодотворной работы в сложившемся коллективе организации.

Только формирование у каждого работника организации чувства корпоративного духа, несомненной причастности к общему делу в сочетании с применением других моральных и материальных стимулов обеспечит достижение предприятием ожидаемого результата.

Таким образом, состояние управления каждой из определенных нами подсистем организации определяет эффективность деятельности организации в целом, и обеспечивает ее стали конкурентные позиции в долгосрочном периоде.

Комментариев нет:

Отправить комментарий