Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

четверг, 12 декабря 2013 г.

Значение логистики в повышении уровня конкурентоспособности компании

Использование предприятиями старых традиционных методов управления функциями снабжения, производства и распределения не могут обеспечить значительных конкурентных преимуществ. Именно поэтому отечественным предприятиям необходимо внедрять в собственной системы управления логистику, уровень организации и внедрение которой на предприятии - это один из главных факторов его конкурентоспособности, поскольку логистика позволяет удовлетворить потребности рынка с минимальными общими затратами.

Логистика - это наука и практическая деятельность комплексного управления потоковыми процессами, которая направлена на оптимальное их интеграцию в единую систему и обеспечения эффективности функционирования отдельных звеньев потокового процесса и всей системы в целом.

Логистика организует материальные, информационные и финансовые потоки с целью выполнения главной логистической миссии: обеспечение нужной продукции, в необходимом количестве, необходимого качества, в нужном месте, в нужное время, для конкретного потребителя по оптимальной цене и оптимальными затратами.

Следовательно, именно в сфере логистики, особенно в сфере производственной логистики расположены крупнейшие резервы по улучшению конкурентных позиций предприятия. Важную роль в организации данного процесса играют информационные технологии и компьютерные системы. Для того, чтобы обеспечить удобство работы специалистов компании, которые работают за компьютерами стоит выбрать качественную мебель о которой детально написано по ссылке.

Следует отметить, что логистическое управление присутствует на всех уровнях деятельности предприятия, от поставки сырья до складирования готовой продукции на внешних складах и доведения ее до конечного потребителя. Это означает, что эффективный менеджмент операций невозможно без учета логистических особенностей данной операции.

Недооценка и, как следствие, недоиспользование логистических возможностей приводят к торможению развития предприятия. Результаты исследований свидетельствуют о том, что эффективное направление для повышения конкурентоспособности при минимальных затратах - это внедрение логистических концепций.

Например, логистическая концепция управления производством точно в срок ориентируется на выполнение заказов без задержек, сокращения запасов и оптимизации транспортных маршрутов при использовании логистики, что позволяет путем согласованных действий всех участников логистических процессов уменьшить себестоимость продукции, повысить оборачиваемость капитала и использовать высвободившиеся средства на другие цели предприятия.

Время, с точки зрения логистики, само по себе также является одной из разновидностей издержек производства. Именно задержки во времени, по оценкам экспертов, значительно сокращают прибыль. Что, естественно, приводит к ухудшению обслуживания потребителя. Кроме того, задержки во времени - это дополнительные расходы, которые несет потребитель, поскольку он вынужден либо ждать выполнения заказа, или искать альтернативу. Важно, чтобы период ожидания как следствие задержки во времени не стал роковым тормозом конкурентного преимущества предприятия.

Итак, логистический подход к управлению позволяет значительно оптимизировать логистические расходы и повысить эффективность работы служб снабжения и сбыта, что дает возможность существенно снизить себестоимость продукции и соответственно закрепить конкурентные позиции на рынке.

Авторы: Завальна А. С., Луценко И. С.

Комментариев нет:

Отправить комментарий