Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

вторник, 21 января 2014 г.

Актуальность разработки маркетинговой стратегии для компании

Внешняя среда компании - рынок продукции, сервисного обслуживания или предоставления определенных услуг.

В современных условиях хозяйствования необходимо обеспечить возможность адаптации национальных предприятий, действующих на глобальных рынках, к меняющимся и непредсказуемым условиям международной маркетинговой среды путем выбора соответствующих направлений деятельности, которые обеспечат достижение поставленных целей даже в случае возникновения негативных факторов и непредвиденных обстоятельств.

Большое значение в позиционировании товара на зарубежных рынках играет правильно спланированного маркетинговая кампания с использованием сети Интернет и современных компьютерных технологий.

Веб сайт для предприятия можно использовать для:

- предоставления консультационных услуг будущим клиентам;

- организации работы службы поддержки текущих клиентов в режиме онлайн;

- предоставления детальных описаний своих товаров и услуг;

- удаленной продажи и доставки товаров.

Преимуществ использовать корпоративный веб сайт и сеть Интернет для ведения бизнеса очень много, но так же стоит обеспечить бесперебойную работу ресурса и использовать услуги по поддержке сайта, чтобы обезопасить свою компанию и посетителей сайта.

Так, предприятиям, которые планируют занимать активную позицию на международном рынке следует подумать над разработкой маркетинговой стратегии. В процессе разработки маркетинговой стратегии внешнеэкономической деятельности необходимо учитывать ряд условий.

Во-первых, стратегическое управление должно основываться на принципах управления инвестиционным портфелем. Эти принципы предполагают, что каждое направление международной деятельности предприятия имеет определенный потенциал получения прибыли, в соответствии с которым и распределяются ресурсы.

Во-вторых, необходима тщательная оценка перспектив каждого вида деятельности, изучение показателей возможного роста и прогнозирования позиций предприятия на конкретном внешнем рынке.

В-третьих, разрабатывая маркетинговую стратегию, необходимо предусмотреть возможность ее адаптации к условиям выбранных сегментов глобального рынка, поскольку единой оптимальной стратегии не существует.

В каждом конкретном случае необходимо учитывать профиль деятельности предприятия, его цели, возможности, потенциал, навыки персонала и ресурсы, которые могут быть использованы для реализации такого задания.
Авторы: Годунко И., Турчина С.Г.

Комментариев нет:

Отправить комментарий