Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

четверг, 23 января 2014 г.

Диверсификация сбыта продукции производителей мобильных аксессуаров

В условиях рыночной экономики предприятие-производитель мобильных аксессуаров может не только сохранить свой потенциал, качество и ассортимент товаров на достигнутом уровне, но и усовершенствовать объем реализации продукции за пределы области и возможно с выходом на новые внешние рынки. При этом, по возможности, оперативно овладеть мировым рынком путем снижения затрат на производство продукции.

С тем, чтобы остаться на рынке, предприятия могут выбрать стратегию диверсификации, состоящую с выпуска качественно новых товаров и поиска новых каналов сбыта. На практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать риск, поэтому не следует поддерживать определенное производство за счет прибыли, полученной в других областях деятельности.

За последние годы понятие диверсификации приобрело новый смысл и заняло особое место в стратегии реформ. Диверсификацию определяют, как одну из форм конкурентной борьбы в условиях рыночной экономики. В наших условиях диверсификация впервые использовалась при переходе к рыночным условиям хозяйствования.

В мировой практике стратегия диверсификации рассматривается, как стратегия расширенного сбыта и вертикальной интеграции. При этом вертикальную интеграцию иногда называют вертикальной диверсификацией. Считается, что такая диверсификация направлена на расширение сферы деятельности предприятия за пределы основного производства.

Сущность же вертикальной интеграции заключается в расширении сбытовой деятельности путем сочетания поставщиков и торговых предприятий. Еще для усиления эффекта используются Интернет сайты организации, которые позволяют представить новую продукцию и изучить интерес к новым продуктам. Наглядным примером может стать сайт-магазин, где детально описаны чехлы и бампера для Fly IQ444 и других моделей мобильных телефонов.

В зависимости от объекта выделяют диверсификацию производства, номенклатуры и ассортимента продукции. Диверсификация производства предусматривает переход от односторонней производственной структуры к многопрофильному производству.

Наряду с реальной диверсификацией возможна и так называемая условная диверсификация ассортимента продукции, когда качественные характеристики товара остаются неизменными, а меняется только дизайн, упаковка и т.п.. Как и реальная, условная диверсификация ассортимента продукции связана со спросом потребителей.

В целом политика диверсификации номенклатуры и ассортимента продукции связана с большими производственными затратами, а потому, как правило, их используют только на рынках со стабильным спросом. Применяя диверсификацию, предприятие в своей сбытовой деятельности сможет удовлетворить более широкий круг потребителей и получить высокие прибыли через использование расширенного ассортимента.
Радько С.А., Михайлов А.М.

Комментариев нет:

Отправить комментарий