Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 18 января 2014 г.

Новые стратегии организации маркетинговой деятельности компании

Улучшению экономической ситуации в стране способствует хорошо взвешенная и четко охарактеризованная стратегическая политика управления государства по эффективности развития экономики, создание государством нормативно-правовой базы, которая бы учитывала современные проблемы развития существующих отраслей экономики и способствовала их решению.

Отметим, что осуществление управления конкурентоспособностью невозможно без применения в процессе управления определенных принципов деятельности предприятий.

Укажем основные из них:

1) Принцип оптимальности означает максимальное обеспечение выполнения условий, способствующих деятельности предприятия: полноценному использованию ресурсов, рациональности функционирования всего процесса работы.

2) Принцип единства характеризуется однозначностью действий и шагов при проведении изменений в структуре компании, в методах действий компании по реализации определенного проекта.

3) Принцип эффективности отмечает показатель рациональности принятия управленческих решений, рациональное использование трудовых и естественных ресурсов и др..

4) Принцип структурности характеризуется количеством уровней иерархии управления определенным объектом или системой.

5) Принцип многофакторности изучает процессы, происходящие в определенной структуре под влиянием различных факторов: внутренних, внешних, ситуативных, прогнозируемых, непредсказуемых и т. д.

6) Принцип прогнозируемости определяет дальнейшие направления и этапы деятельности предприятия.

7) Принцип комплексности изучает разновекторные направления деятельности в совокупности.

8) Принцип целостности заключается в создании целой неразрывной системы, постановке какой-то новой задачи или решении существующей проблемы.

9) Принцип надежности характеризуется стабильностью финансового состояния, бесперебойностью функционирования системы при выходе из строя

10) С помощью принципа функциональности определяются методы управления действиями субъектов хозяйствования, управленческих структур на разных этапах как внутреннего так и внешнего аспектов деятельности.

11) Принцип полноты означает полное и всестороннее освещение управленческой и производственной деятельности предприятия.

12) Принцип системности заключается в применении системного подхода в процессы проведения маркетинговой деятельности, создания и выпуска предприятием определенных видов продукции.

Указанные принципы являются одними из основных инструментов при формировании конкурентных основ стратегического управления маркетинговой деятельностью предприятий.

В последнее время некоторые ученые начали выделять принцип инновационности. Новые технологии и Интернет предоставляют компании новые конкурентные преимущества. Для примера, скажем, компания, которая знает как раскрутить сайт и использовать его в своей маркетинговой деятельности, без проблем обойдет конкурентов и привлечет тысячи новых заинтересованных клиентов.

Таким образом, основным из ключевых понятий маркетинга, с помощью которого предприятие сможет определить свой современное состояние, выявить скрытые резервы и разработать эффективные и результативные стратегии будущего развития, стратегический маркетинговый менеджмент. На сегодняшний день наиболее полное использование стратегического маркетингового менеджмента - это стратегическая задача отечественных предприятий.

Стратегический маркетинговый менеджмент предприятия является достаточно новой экономической категорией. Тем не менее, уже создан определенный теоретический фундамент его оценки и уровня его использования.

Системный подход к оценке стратегического маркетингового управления предполагает учет всех элементов маркетинговой системы. Стратегический маркетинговый менеджмент предприятия в случае системного представления следует рассматривать как кортеж из отдельных звеньев управления, которые характеризуют: степень готовности маркетинговых ресурсов, организационного механизма маркетинга и способности достигать необходимых маркетинговых результатов.

Основной задачей стратегического маркетингового управления является увеличение конкурентоспособности предприятия. То есть размер стратегического маркетингового управления определяет конкурентоспособность предприятия на целевом рынке.
Автор: Н. Рожко

Комментариев нет:

Отправить комментарий