Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

четверг, 23 января 2014 г.

Организационные методики развития компании

Разработка направлений совершенствования управления развитием компании базируется на оценке его потенциала по системе ключевых обобщенных показателей, характеризующих движение и состояние эффективности использования отдельных его составляющих элементов.

Исследование потенциала предприятия предполагает анализ следующих совокупных ресурсов: производственных, финансовых и кадровых.

Если полученные результаты исследований свидетельствуют о высоких потенциальных возможностях развития предприятия в общем и по производственной и финансовой составляющими, в частности, то выбрана политика управления финансовыми и производственными ресурсами предприятия является эффективной и требует дальнейшего развития в заданном направлении.

Что же касается кадровой компоненты, то потенциал развития предприятия определяется как средний. Основное внимание руководства предприятия должно быть сосредоточение на принятые меры по снижению текучести кадров и развития персонала.

Проведение SWOT- анализа предприятия и в соответствии с матрицей Ансоффа "Возможные стратегии роста по рынкам" компания должна выбрать следующую стратегию дальнейшего развития деятельности - стратегию управления стратегическими задачами. Исходя из выбранной стратегии развития сотрудниками определяются необходимые для ее достижения стратегические изменения в системе управления, в производстве, в направлении повышения эффективности маркетинговой политики и в сфере управления персоналом.

На базе результатов проведенного опроса и учитывая факторы, способствующие внедрению изменений и факторов, будут сопротивляться нововведениям можно определить, что в данных условиях развития возможно частичное внедрение изменений.

Для реализации стратегии развития предприятия наиболее оптимальным является командный подход, основанный на создании целостной системы мотивов. На основе исследований Дж. Гэлбрейта, определена взаимосвязь мотивов поведения работников. Целесообразно также внедрение балльной оценки работы персонала. С целью улучшения кадровой составляющей управления предложен ряд мероприятий по развитию персонала предприятия.

Перечисленные меры, по нашему мнению, положительно повлияют на деятельность предприятия и его организационное развитие.
Авторы: Летюка Р.М., Дубовик С.Г.

Комментариев нет:

Отправить комментарий