Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

вторник, 25 февраля 2014 г.

Методики повышения эффективности управления персоналом в компаниях

Сейчас на отечественных предприятиях эффективная политика управления персоналом является несовершенной, поэтому целесообразным является рассмотрение возможных направлений ее улучшения, а также улучшение имиджа менеджеров - работодателей на рынке труда.

Одной из ключевых составляющих успешного менеджера является его умение формировать отношения в организации, а именно имеется организационная культура в компании. Важной составляющей организационной культуры является социально-психологический климат организации.

Социально-психологический климат - социально-психологическое состояние коллектива, результат совместной деятельности людей, их межличностных отношений, определенных не так объективными условиями, как субъективной потребностью людей в общении, и его удовлетворением.

Каждый из высших менеджеров является привлекательной личностью, которая выработала свой имидж как перспективного руководителя. Созданию их имиджа способствует соблюдение ключевых факторов успеха, которые определяют внутренний мир и манеры поведения.

Для подражания среди них стоит выделить:

- лояльность и умение видеть высокий интеллект работников;

- высокий уровень финансирования развития персонала, что обусловлено быстрым развитием технологий и необходимостью переобучения;

- применение системы современных методов управления и использования инклюзивного стиля руководства.

Возглавляя предприятия руководители должны прилагать все усилия для формирования талантливого персонала, привлечения перспективных кадров, а этому будет способствовать эффективная политика управления персоналом на предприятии.

Имидж руководителя компании, отзывы средств массовой информации о его деятельности и деятельности организации в целом, должны быть направлены на поощрение работников к деятельности в данной организации.

К сожалению, исходя из современной ситуации, у отечественных предприятий недостаточно финансовых ресурсов на высокую оплату труда, обучение и переквалификацию персонала.

Охарактеризовать сегодня ситуацию на отечественных предприятиях можно так:

1) управленческая стратегия не отвечает современным целям развития предприятий, менеджеры не могут полностью использовать потенциал подчиненных;

2) методы проведения анализа рабочих мест, определение квалификационных требований и анализа рынка труда и расчетов цены рабочей силы являются несовершенными.

3) наличие проблем связанных с качеством профессионально-квалификационной подготовки и переподготовки персонала. В частности, у менеджеров отсутствуют необходимые знания, а их навыки нельзя применить в современных условиях хозяйствования.

Исходя из поданного выше, ученые предлагают следующие меры, способствующие повышению эффективности управления персоналом в компаниях, а именно:

1) организовать постоянное обучение персонала любых организаций, то есть вкладывать финансовые ресурсы в тренинги и семинары для работников, проводить курсы переквалификации, которые позволят привлечь новых работников и повысить имидж руководителя как новатора;

2) обеспечить комфортную рабочую среду с помощью материальной и моральной поддержки;

3) обращать внимание на руководителя на значение суггестивного воздействия в управлении компанией, в частности использование им установленных правил ведения переговоров и приема кадров;

4) создать условия для сотрудничества топ-менеджеров с работниками, рассмотрения предложенных ими идей, создание возможностей карьерного роста для интеллектуалов и креативных личностей;

5) сформировать у топ-менеджеров новые взгляды на персонал, а именно признание его основным ресурсом для повышения эффективности и популярности компании;

6) использовать демократический подход в управлении компанией.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий