Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

вторник, 25 февраля 2014 г.

Организация управления предприятием в глобализированной среде

Управление развитием современных предприятий базируется на рассмотрении их концепции, как открытой социально-экономической системы и использующей подход, согласно которому все внутреннее построение системы управления предприятием является ответом на различные по своей природе воздействия со стороны внешней и внутренней среды организации. В этом аспекте, проблема управления гибкостью предприятий набирает все большую актуальность в условиях нарастания скорости рыночных преобразований.

Конкурентоспособное предприятие не только эффективно использует свой производственный потенциал, но и сохраняет при этом свои позиции на соответствующем рынке или расширяет определенный сектор рынка, через постоянный поиск и реализацию выявленных резервов в условиях ограниченности ресурсов и влияния факторов внешней среды.

Существенным индикатором конкурентоспособности предприятия на рынке является благоприятная конкурентная среда и наличие у него конкурентных преимуществ, поскольку конкурентные преимущества дают возможность предлагать потребителю товар, ценный для него и хранить его приверженность к продукции данного предприятия на протяжении длительного промежутка времени. В этом процессе немаловажную роль играют новые разработки и информационные технологии. Современные компании активно используют компьютерные системы, IP АТС и разнообразные Интернет услуги в своей деятельности.

Поскольку конкурентоспособность предприятия достигается через целенаправленное повышение эффективности использования его конкурентного потенциала и одновременно является индикатором степени достижения, сохранения и увеличения его конкурентных преимуществ, гибкость выступать базовой предпосылкой реализации.

Учитывая процессы глобализации экономического роста, когда в результате интенсификации конкурентных соревнований между предприятиями значительно усложняется механизм формирования и использования конкурентных преимуществ, базой для реализации конкурентоспособности становятся устойчивое развитие предприятия, его адаптивность, способность к обновлению, которые близки, однако принципиально не тождественными понятиями.

Синтезируя базовые выходные характеристики гибкости предприятия, ученые считают, что гибкость является интегральным параметром производственной и управленческой системы предприятия, характеризующий ее организационную и функциональную способность к приспособления конъюнктурных изменений среды своего функционирования.

Итак, гибкость предприятия предусматривает вступления способности успешно функционировать в конкурентной среде, поддерживая состояние динамического равновесия на основе внедрения продуктовых, технологических, управленческих, финансовых инноваций, требует применения определенных управленческих технологий, направляемых на приобретение, поддержку и развитие гибкости в зависимости от условий функционирования предприятия. Поскольку развитие гибкости предприятия можно достичь путем применения управленческих инноваций в сфере маркетинга, менеджмента, управления финансовыми, инвестиционными и материальными ресурсами и принципиально новой парадигмы производственного и управленческого процесса.

Для получения гибкости предприятия необходимо, чтобы все элементы производственной и управленческой системы были гибкими и давали положительный синергетический эффект. Базовые элементы производственной системы предприятия, производственные помещения, транспортные средства являются гибкими и имеют высокую степень индифферентности к виду, дизайна, ассортимента выпускаемой продукции.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий