Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

среда, 12 февраля 2014 г.

Трудности существования предприятия в высококонкурентной среде

Вопрос конкурентоспособности предприятия стоит очень остро, а для успешного функционирования предприятие на рынке необходимо заблаговременно обеспечить себя соответствующими инструментами для успешной конкурентной борьбы, а лучшим инструментом для обеспечения успешной конкурентной борьбы есть конкурентные преимущества.

Управление конкурентоспособностью представляет собой целенаправленное воздействие на факторы, формирующие конкурентные преимущества различных объектов. Образованию конкурентных преимуществ предприятия способствует осознание или нахождения новых, лучших методов конкуренции в отрасли и использования этих методов на рынке, что является своеобразной новацией в конкурентной борьбе.

При таких условиях, если предприятия, которые не могут или не хотят отвечать требованиям, сложившимся на конкурентном рынке, происходит изменение расписания конкурентных сил, так предприятия, которые открыты к новшествам, могут иметь значительные конкурентные преимущества.

Использование информационных технологий и внедрение новых технических разработок в деятельность компании это отличный способ получение конкурентных преимуществ. Новые компьютерные системы могут помочь автоматизировать некоторые этапы работы предприятия и служить способом обработки большого количества данных. Если говорить о новых технических изобретениях, то они помогут сохранить ресурсную базу предприятия и повысить налаженность работы.

В современных условиях также не можно забывать о повышении информационной безопасности предприятия и безопасности сотрудников. Последние инструменты в сфере безопасности детально описаны на этом сайте: http://www.itxsecurity.com.ua/.

Характеризуя конкурентные торгового предприятия на внутреннем рынке можно выделить следующие:

- Качество продукции выше, чем у конкурентов;

- Цены на продукцию являются конкурентоспособными;

- Налаженная сеть сбыта продукции;

- Обновляемый ассортимент продукции;

- Постоянный мониторинг спроса;

- Уникальные технические характеристики продукции;

- Модификации продукции;

- Дизайн продукции;

- Технология производства продукта.

Таким образом, конкурентные преимущества должны обеспечивать уникальность торговой марки и удовлетворять специфические потребности клиента, а конкуренция в силу динамичности протекания требует выработки адекватных и гибких правил реагирования, которые и составляют основу базовые стратегии конкуренции и ориентированы на долговременные конкурентные преимущества.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий