Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 22 марта 2014 г.

Основные составляющие системы управления необратимыми активами

Внеоборотные активы, которые были сформированы на начальном этапе деятельности предприятия, требуют постоянного управления ими.

Повышение эффективности использования внеоборотных активов на является весьма важным на данном этапе развития экономики, и является результатом совершенного управления ими.

Управление необратимыми активами предприятия является достаточно сложной системой, которая представляет собой целостный комплекс иерархически упорядоченных прямыми и обратными связями институтов, осуществляющих управление необратимыми активами на предприятии и имеют единство с другими подсистемами предприятия, а также внешней средой.

Под институтами понимаются определенные нормы, правила, или их совокупность, которые регулируют те или иные общественные отношения. То есть понятие института охватывает саму норму, или правило, или закон, а также отношения, на которые распространяются эти правила и законы.

На успешное управление необратимыми активами влияют многие факторы, как внутреннего, так и внешнего характера, но, главным, является объективные законы управления предприятием, производством и отдельными ресурсами, принцип управления необратимыми активами; аппарат управления; цели и задачи управления необратимыми активами; функции и методы управления необратимыми активами, влияние факторов внешней среды, механизм функционирования системы управления необратимыми активами.

Предоставим характеристику основных составляющих системы управления необратимыми активами.

1. Объективные законы управления предприятием, производством и отдельными ресурсами.

2. Принципы управления необратимыми активами.

Система управления необратимыми активами должна базироваться на тех же принципах, которые положены в основу системы управления предприятием. К таким принципам относят: принцип постоянства, непрерывности, целеустремленности, системности, взаимозависимости, единовластие, экономичности, постоянного развития организации, учета в управление потребностей и интересов работников и т.п..

3. Формирование аппарата управления.

4. Цели и задачи управления необратимыми активами.

Основными целями, которые могут поставить руководители в отношении процессов, в которых задействованы необоротные активы, могут быть:

- оперативное внедрение новой техники и современных технологий - сейчас любому предприятию трудно обойтись без использования компьютерной техники, она выступает средством автоматизации, но в это же время нужно помнить следить за техническим состоянием компьютеров, более детально об этом расскажет сайт imac 27 ремонт - mac4all.ru;

- своевременная замена физически или морально устаревшего оборудования;

- повышение гибкости производства путем перепрофилирования оборудования, задействованного в технологических процессах, на выпуск конкурентоспособных видов продукции и т.п..

Успешная реализация этих целей зависит от четкого распределения их на задачи.

5. Функции управления необратимыми активами.

Функции управления необратимыми активами делятся на:

1) общие - на зависят от специфики объекта управления.

2) конкретные - определяются спецификой объектов управления:

- Функции управления необратимыми активами основного, вспомогательного производства;

- Управление необратимыми активами в материально-техническим обеспечением;

- Управление необратимыми активами в капитальном строительстве;

- Управление необратимыми активами во внешнеэкономической деятельности.

6. Методы управления необратимыми активами. Метод - это способ изучения предмета исследования. В управлении необратимыми активами могут применяться экономические, социологические, организационные и другие методы. Названные методы должны использоваться в взаимодополнении, но для современной управленческой практики это не характерно.

Это обусловлено:

- несовершенством методической, методологической баз их использования;

- ненадлежащими организационными условиями; ненадлежащим ведением учета;

- другими факторами.

Некоторые методы используются только в процессах обновления внеоборотных активов, некоторые в процессах их использования, в частности, в процессах использования производственных мощностей.

7. Влияние факторов внешней среды. При исследовании элементов системы управления необратимыми активами следует учесть наличие большого количества факторов внешней среды, которые способствуют эффективному функционированию предприятия или ослабляют его. Названных факторов предприятие избавиться не может, но может усилить или ослабить их влияние на эффективность функционирования предприятия. К наиболее значимым можно отнести: правовой фактор, в частности, налоговое законодательство, инвестиционную активность, наличие и стоимость финансовых и инвестиционных ресурсов, информационной прозрачности рынка и т.п..

8. Механизм функционирования системы управления необратимыми активами.

Итак, эффективное управление необратимыми активами предприятий можно обеспечить путем рационального сочетания всех выше приведенных институтов. Именно это может стать фактором экономического роста предприятия и повышения его конкурентоспособности.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий