Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 26 апреля 2014 г.

Главные трудности реализации логистических стратегий на предприятии

Преобразование рынка продавца в рынок покупателя, усиление конкурентной борьбы между субъектами хозяйствования обусловливают повышение внимания к вопросам рационального планирования снабжения, производства и сбыта.

В нашей стране в последнее десятилетие произошли значительные изменения в сфере реализации готовой продукции. Анализ статистической отчетности предприятий свидетельствует о негативных тенденциях уменьшения объемов прибыли на отечественных предприятиях, высокий удельный вес убыточных предприятий и организаций, рост удельного веса потерь прибыли вследствие увеличения затрат на хранение материальных запасов. Именно поэтому решение проблем, возникших в последнее время, связывают с распространением использования концепции логистики.

Развитие логистики в отечественных условиях происходит довольно непропорционально. Так на современном этапе практика применения логистического менеджмента является довольно распространенной на предприятиях торговли, автотранспортных предприятиях, предприятиях, оказывающих таможенные и складские услуги. Многие организации начали использовать такую услугу, как логистический аутсорсинг и доверяют свои транспортные задания внешним организациям. Более детально о таком подходе можно узнать здесь.

Что касается промышленных предприятий, то они, в основном, не готовы к практическому внедрению логистических систем управления. Поэтому, если предприятие и пытается использовать отдельные достижения логистики в хозяйственной деятельности - логистическая деятельность ограничивается лишь выполнением отдельных ее функций.

Среди причин, тормозящих внедрение логистического подхода на промышленных предприятиях особое внимание следует обратить на:

1) Отсутствие государственного подхода к проблемам логистики, что характеризуется отсутствием правовой базы квалифицированных
специалистов и центров их подготовки.

2) Развитие процессов стагнации и инфляции приводят к непредвиденным изменениям внешней среды фирмы, который направляет все усилия менеджмента на достижение краткосрочных целей и скорейшего получения прибыли.
3) В современных условиях в результате низкой информатизации менеджеры отдельных подразделений не могут оценить возможные эффекты и потенциал логистики.

4) Переход под управление отдельными функциями в интегрированной управления процессами связан с нарушением функциональных границ деятельности отдельных служб организации, а поэтому возникает большая вероятность появления серьезные их организационных проблем, конфликтов.

Именно поэтому менеджеры отдельных подразделений сопротивляются, когда интеграционные процессы логистики приводят к уменьшению их влияния или потере отдельных полномочий.

5) Недостаточное обеспечение компьютерной техникой и соответствующим программным обеспечением, сдерживает интеграцию отдельных функций логистики в единую систему.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий