Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 5 апреля 2014 г.

Методы принятия управленческих решений по финансовому планированию

Современные ученые обращают внимание на то, что метод оптимизации целесообразно использовать не только в долгосрочных периодах, но и в краткосрочных периодах, например, в таких как, день, неделя, месяц.

При принятии управленческих решений по планированию движения денежных потоков важную роль играет такой ряд факторов:

1. необходимый объем денежного потока для обеспечения товарно-материальными ценностями в текущем периоде;

2. необходимость и срочность уплаты налогов и сборов;

3. текущие обязательства по кредитам и другим обязательствам;

4. срочность выплат по фонду заработной платы;

5. возможность возникновения незапланированных расходов;

6. объемы реализации продукции, товаров, работ, услуг;

7. ожидания по погашению дебиторской задолженности;

8. ожидания на проценты по депозитам или иные инвестиционные поступления.

В таких условиях, важным фактором в планировании является непосредственное планирование необходимых первоочередных поступлений и выплат которые будут составлять основной денежный поток.

Другой стороной планирования является непосредственное определение вероятных денежных потоков. Планирование вероятных денежных потоков предупреждает возникновение отрицательного баланса денежного остатка и помогает заранее спланировать необходимый объем ресурсов для эффективного функционирования денежной системы и денежного потока предприятия.

С учетом всех необходимых факторов предприятие может заранее спланировать необходимое количество денежных ресурсов, которые необходимы предприятию, и заранее спланировать все возможные варианты, которые ожидаются. Эту уместно оформить в виде таблицы в указанием сумм по операциям, и в разрезе видов экономической деятельности, для упрощения процесса принятия управленческого решения по оптимизации необходимого объема денежного потока.

Каждое предприятие может адаптировать данный метод под свою специфику деятельности и в разрезе каждого вида экономической деятельности в случае присутствия операции над ними. Данный метод позволяет четко отразить все необходимые платежи, которые планируют произвести в течение определенного операционного дня, и все возможные варианты платежей, которые могут осуществиться в течение операционного дня.

И в соответствующей ситуации принять оперативное управленческое решение для решения определенных проблем в случае их возникновения.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий