Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

среда, 7 мая 2014 г.

Мотивация как эффективный инструмент менеджмента персонала

Одной из основных задач менеджеров является мотивирование своих подчиненных к эффективной работе, с целью организации качественной и результативной работы, направленной на достижение целей деятельности компании.

На современном этапе создания системы мотивации работников нужно понимать, что в совершенстве разработанный мотивационный механизм - это только половина успеха. Он должен быть успешно реализован, что возможно лишь при условии понимания стратегии развития предприятия всеми его работниками.

Система развития персонала каждого предприятия является его прерогативой для повышения уровня рентабельности и достижение высоких рыночных позиций.

В условиях возрастающей роли человеческого фактора в современном производственном процессе, одной из важнейших задач современных систем управления является развитие разнообразных способностей работников с целью обеспечения высокого уровня конкурентоспособности и прибыльности отечественных субъектов хозяйствования.

В связи с этим, возникает необходимость в разработке новых подходов к принятию управленческих решений, а также новейших эффективных технологий, средств и методов стимулирования персонала предприятия.

Следует отметить, что социально-экономическая мотивация персонала - это совокупность факторов, побуждающих владельцев, руководителей, менеджеров, персонал предприятий к легализации предпринимательской деятельности с целью получения прибыли и эффективной работы.

Основная организационно- экономическая основа совершенствования механизма мотиваций организации персонала предприятия может быть сформулирована следующим образом: для каждого работника высокий материальный достаток возможен лишь в том случае, когда этот работник достигнет доступного для него уровня производительности труда в условиях полной легализации результатов его труда.

Однако постоянное повышение администрацией материальных стимулов не влечет к хорошим результатам, ведь мотивация не может постоянно расти. Она доходит до определенного уровня, начинает спадать, а затем ее уровень снова повышается. Это касается как материальной, так и нематериальной мотивации персонала.

Менеджерам предприятий с долгосрочной перспективой нужно уделять больше внимания личной вклада работника в работу предприятия.
Итак, мотивация труда персонала - это одна из главных движущих сил в реализации общей стратегии предприятия.

Обеспечение зависимости вознаграждения работника от достигнутых им результатов и квалификации максимально заинтересует его в реализации физического или интеллектуального потенциала, что будет способствовать достижению стратегических целей предприятия, его дальнейшему развитию.

Таким образом, разработка и внедрение эффективного мотивационного механизма способствует повышению конкурентоспособности, производительности предприятия.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий