Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

четверг, 8 мая 2014 г.

Организационная культура как важная составляющая деятельности компании

В сложных экономических условиях предприятия, как никогда серьезно относятся к борьбе за свою потенциальную аудиторию. Компании используют всевозможные инструменты, чтобы превзойти своих конкурентов и занять лидирующее место на рынке.

Особенно быстро развивается конкурентная борьба в сфере услуг, ведь компании, которые смогут разработать более качественную услугу за более которое время и по более низкой себестоимости, смогут привлечь большее количество клиентов.

Современные ученые под конкуренцией называют процесс, в ходе которого компании соревнуются между собою за потребителя услуги. Иными словами, это ситуация, когда покупатель, учитывая преимущества предоставляемых услуг, из множества компаний выбирает ту, которая наиболее четко удовлетворит его потребности.

Конкурентоспособность предприятия сферы услуг определяется совокупностью различных факторов. Часто ученые в ряд этих факторов относят производственный потенциал, ресурсный потенциал и интеграционный потенциал.

Отечественные компании должны быть готовыми к внедрению современных технологий во всех сферах.

Если, например, говорить об отельных предприятиях, любой постоялец рассчитывает не только на удобные апартаменты, но и на приятные полезные условия, поэтому руководители таких предприятий должны посетить сайт nvg.com.ua, чтобы узнать, что предлагают современные климатические системы.

Научная статистика гласит, что предприятия с развитой организационной культурой являются более успешными и это еще раз подтверждает мнение о том, что кроме стратегии четких организационных групп и высококвалифицированной рабочей силы, предприятие должно обладать сильной структурой, сильным корпоративным духом, собственным стилем и произведенным имиджем.

Прекрасной иллюстрацией являются японские корпорации. Японцы давно поняли, что залог плодотворной работы и лучших результатов - сплоченный коллектив, отсутствие иерархических перегородок, кровная заинтересованность каждого работника в успехе компании, поскольку от этого зависит его собственное благополучие.

Один из основных общих атрибутов, формирующих понятие организационной культуры - это символика. Работники объединяются под единым флагом, идеей, требующей вклада каждого работника, для достижения общей цели - получение прибыли. Именно эта общая цель и создает единство коллектива.

К следующей категории, определяющей организационную культуру, относят ценности и ценностную ориентацию. В масштабах предприятия это играет важную роль, поскольку без правильной ориентации организационная культура моментально нарушится.

Последняя в свою очередь должна быть четко сформированной из сильного корпоративного духа, собственного имиджа и стиля, а также четкой структуры предприятия.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий