Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

воскресенье, 25 мая 2014 г.

Стратегическое развитие отечественных предприятий туристической сферы

Целью деятельности любого предприятия туристической отрасли является выбор финансовой стратегии, которая позволит направить финансовую деятельность предприятия на обеспечение систематического поступления и эффективного использования финансовых ресурсов в целях реализации системы стратегического управления и достижения разработанной стратегии.

В нашей стране есть множество туристических регионов, которые находятся только на начальной стадии своего развития, поэтому продуманная финансовая стратегия предприятий, которые предоставляют туристические услуги в регионах, является базой для быстрого развития отечественной туристической сферы.

Каждая стратегия развития предприятия предусматривает определенные темпы роста объемов рынка и соответственно объемов производства, путей повышения конкурентоспособности туристических услуг и усиления политики развития основной деятельности.

Следует отметить, что масштабы и возможности финансирования влияют на объемы ресурсов, которые тратятся на научные исследования, совершенствование услуги, более эффективное обслуживание, интенсивность обновления и расширения ассортимента туристических услуг, т.е. на эффективность совокупной экономической деятельности.

В наших туристических регионах стоит развивать инфраструктуру для отдыхающих и их детей. Для начала можно заняться такими объектами, как сауны, спа-салоны или простые каркасные бассейны для летнего отдыха детей.

Любая стратегия может быть реализована лишь при финансовой поддержке, причем зачастую возможные объемы финансирования являются главным фактором ограничения выбора стратегии развития туристического предприятия. Именно поэтому финансовая стратегия является основой для обоснованного выбора альтернативы стратегического развития предприятия, которая определяет возможности привлечения его финансовых ресурсов (внутренних и внешних) и направления использования финансовых потоков с целью обеспечения реализации общей стратегии.

Она более тесно связана с конкурентной стратегией, поскольку именно объемы финансирования определяют возможности для обеспечения конкурентных преимуществ.

Целью стратегического планирования в туристической сфере является достижение оптимального состояния хозяйствующего субъекта в течение определенного промежутка времени, суть которого заключается в формировании пропорций между подсистемами хозяйственного субъекта в соответствии с заданного критерия оптимальности.

Следовательно можно сформулировать следующие положения:

- В современной меняющейся среде стратегия сама по себе не выступает фактором успеха, не гарантирует выживание и развитие, хотя и приводит определенное осмысление деятельности предприятия;

- Успех гарантирован тем туристическим предприятиям, стратегии которых ориентированы на активное использование внутреннего потенциала для изменений внешнего окружения, а не просто приспособление к этим изменениям в нем.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий