Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 7 июня 2014 г.

Развитая система поощрения персонала как важный элемент работы компании

Необходимость повышения прибыльности производства и конкурентоспособность предприятий в рыночных условиях и мотивации работников на поиск новых, более эффективных решений, заставляет руководство предприятий начинать новые меры мотивации и стимулирования труда.

Поэтому целью исследований отечественных ученых является определение способов и методов мотивации персонала предприятий в условиях транзитивной экономики с учетом передового зарубежного опыта.

Мотивация представляет собой управленческий процесс, который обеспечивает процесс побуждения работников к действиям, которые направлены на достижение личных целей или целей организации.

Основными задачами мотивации являются:

- формирование у каждого современного работника понимания места и роли в процессе производства;

- формирование у руководителей всех уровней менеджмента демократических принципов к управлению производственным персоналом учитывая использование общественной мотивации и других методов;

- психологическая подготовка менеджеров всех уровней в коммуникабельного общения с наемными работниками.

Для того, чтобы рассмотреть возможности внедрения отечественным менеджментом систем мотивации персонала, стоит проанализировать передовой зарубежный опыт.

Часто внедренные методы мотивации персонала зависит от историко-экономических особенностей стран. Например, сейчас некоторые страны активно поддерживают зеленое движение и компании пытаются повысить свою репутацию путем участия в экологических проектах. Некоторые проекты даже направлены на повышения удовлетворенности персонала своей работой. Отличным примером станет проект "зеленая крыша" в офисном центре. С одной стороны эта крыша является энергоэффективной, а с другой стороны это отличное место для отдыха персонала.

Мотивация работников сегодня является очень важным элементом управления персоналом, поэтому для повышения результатов деятельности, стимулирования работников, достижения главных целей предприятия необходимо поощрять работников моральными и материальными методами.

Морально работников можно поощрять путем нематериального и материального награждения за высокие достижения, а именно:

- обнародование рейтингов рабочих;

- занесение благодарности в трудовую книжку;

- повышение заработной платы;

- выплата премий;

- улучшение условий труда;

- финансирование страховых услуг и лечения;

- улучшение условий рабочего места.

Таким образом, эффективное управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятий в значительной степени зависит от умело налаженного мотивационного механизма.

Создание эффективной системы мотивации невозможно без развитой системы материального и морального поощрения. Поэтому наряду с системой гарантированной заработной платы обязательно должна использоваться система дополнительного материального и морального поощрения, эффективно мотивировать сотрудников на достижение необходимых предприятию результатов.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий