Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

среда, 2 июля 2014 г.

Мотивация труда представляет как одна из важных функций менеджмента

Эффективность деятельности современного предприятия зависит от мотивации работников, которая в условиях рынка оказывается определяющей в повышении их профессиональных способностей.

Рост значения эффективной деятельности работников, как капитала определяет результаты хозяйственной практики предприятия и актуализирует потребность в исследовании условий создания эффективной системы повышения их мотивации.

Вопрос о мотивах и стимулах деятельности человека является одним из самых интересных в управлении. Ведь изучение мотивационного механизма позволяет понять роль руководителя в принятии эффективных управленческих решений для достижения поставленных целей.

Как известно, стимул - побуждение к действиям, побудительная сила, которая привлекает человека в осуществлении определенной экономической деятельности. Стимулы создают экономическое поведение работников в соответствии с задачами реализации их интересов и определенных потребностей.

Мотивация представляет собой внутреннюю силу, которая побуждает человека к действиям. Побудительная сила возникает посредством силы напряженности, которая существует за счет недовольства.

Главными частями мотивационной сферы человека являются потребности, мотивы и цели. Потребности являются внутренним, а цели - внешними аспектами мотивации.

Мотивировать человека означает понять ее интересы, обеспечить особые условия для самореализации в процессе работы, а именно: работник должен осознавать, что собой представляет успех, достижение поставленных целей, в которых он заинтересован; работник должен чувствовать свою значимость и иметь возможность полностью самореализовываться в процессе выполнения своей работы.

Мотивация - ведущая функция управленческой деятельности предприятия, которая объединяет причины и побудительные факторы, а также структурирует потребности, цели, идеалы для улучшения деятельности работников.

Мотивация труда представляет собой одну из важных функций менеджмента, которая обеспечивает поощрение работников достигать поставленных целей, с помощью системы побудительных факторов: мотивов, потребностей, стимулов и позволяет определить активность работников предприятия любой формы собственности.

Мотивы трудовой деятельности могут усиливаться внешними факторами - стимулами. Любой внешний фактор превращается в стимул для конкретного человека лишь при условии, что он будет ею осознанный, воспринят как целевой объект удовлетворения определенной потребности и вызовет у нее сознательный интерес - побудительный мотив к действию.

Мотивационный механизм оплаты труда в системе повышения производительности труда, содержащий совершенствование системы заработной платы, предоставление возможности работникам поучаствовать в увеличении прибыли предприятия. То есть, использование денежного стимула для привлечения работников к любой деятельности. Но этот стимул будет действовать лишь тогда, когда результат труда каждого работника будет объективно отражаться и правильно оцениваться рынком, незаработанные деньги не могут выступать стимулом к труду.

Эффективное воздействие денежного стимула зависит от уровня материального благосостояния работника. Работник с явными развитыми потребностями, но с низким уровнем материального дохода, благоприятный к материальным стимулам, стремится больше зарабатывать, а соответственно для этого - больше и лучше работать.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий