Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

воскресенье, 13 июля 2014 г.

Особенности современного организационного процесса учета на предприятии

Практика показывает, что в наше время растет роль учета и информации, получаемой в ходе деятельности, для успешной деятельности предприятий.

В результате учета по центрам ответственности руководство и менеджеры получают возможность улучшить осуществления планирования, контролировать хозяйственную деятельность предприятий и принимать правильные управленческие решения.

В данный момент происходит выделение отдельных звеньев, по которым могут быть закреплены определенные функциональные обязанности (компьютеризация предприятия, инновационные разработки, обработка сырья на первичной стадии, проведение бухгалтерского обслуживания, сбыт, исследования рынка и т.п.), и установление ответственности за их выполнение.

Совокупность выделенных на предприятии отделов (звеньев) и организационный процесс их взаимодействия представляют собой его структуру. Без такой структуры деятельности любого субъекта хозяйствования будет под большой угрозой хаоса.

Таким образом, центр ответственности - это часть хозяйственной деятельности предприятия, которая характеризуется ответственностью конкретного должностного лица за контроль и выполнение определенных показателей.

Эффективность - это отношение результата деятельности к использованию ресурсов (затрат), то есть достижения максимума продукции при минимальных затратах, или минимума затрат на единицу деятельности.

Эффективность центра ответственности определяется двумя параметрами:

- достижением определенных целей;

- эффективностью использования ресурсов.

По мнению отечественных ученых, использование системы учета по центрам ответственности является объективной необходимостью, поскольку это помогает решить целый ряд проблем, которые возникают в процессе хозяйствования предприятия, позволяет оценить вклад каждого центра ответственности в конечные результаты деятельности предприятия и повысить эффективность хозяйствования.

Построение учета по центрам ответственности позволяет:

- Децентрализовать систему управления;

- Связать деятельность конкретных лиц с ответственностью за результаты работы подразделения;

- Освободить менеджеров высшего уровня от лишней информации;

- Анализировать эффективность деятельности структурных подразделений;

- Принимать правильные управленческие решения для успешного функционирования предприятий;

- Улучшить деятельность предприятия в целом.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий