Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

четверг, 14 августа 2014 г.

Описание одного из методов управленческого учета на предприятии

С целью обеспечения стабильного развития, стремления работать с максимальной экономической отдачей отлаженным производственно торговым процессом возникает необходимость поиска эффективных методов управления предприятиями. Указанные проблемы целесообразно решать с помощью направленной системы управленческого учета.

Организация системы управленческого учета зависит от специфики деятельности каждого предприятия, в связи с чем возникает необходимость формирования информации, которая оперативно реагировала на изменения, происходящие во внешней и внутренней средах.

Процедура управления запасами на предприятиях представляет собой систему взаимосвязанных операций, которая содержит планирование и контроль объемов запасов, учет запасов, анализ использования запасов и отклонений от запланированного уровня.

Одним из эффективных методов управленческого учета является бюджетирование. По своему содержанию бюджетирование представляет собой технологию планирования, учета, контроля и анализа материальных и информационных потоков.

Указанная технология охватывает все функциональные сферы деятельности предприятия:

- маркетинг;

- администрирование;

- управление;

- производство;

- закупку;

- контроль качества;

- продажи готовой продукции, покупных товаров и т.п..

Исследование коммерческой деятельности предприятий свидетельствует о недостаточности управленческой информации, которая могла бы быть использована для анализа и контроля при принятии управленческих решений о приобретении запасов, производства готовой продукции, ее реализации. На практике таких предприятий возможности планирования и прогнозирования используются не в полной мере или же вообще отсутствуют, что приводит к ухудшению их информационного обеспечения управления запасами.

Для оптимизации управления запасами и обеспечения эффективной деятельности предприятий возникает необходимость в:

- Планировании продажи собственной продукции и покупных товаров;

- Планировании приобретения запасов за их разновидностями, в частности, сырья, полуфабрикатов, покупных товаров, обеспечивают производственно-торговый процесс таких субъектов хозяйствования.

Считаем, что вышеупомянутую процедуру планирования следует реализовывать через систему бюджетирования. Анализ практики предприятий, а также нормативно-правовых актов свидетельствует о несовершенстве методических подходов по составлению бюджетов и контроля за их выполнением. Ученые выделяют следующие разновидности бюджетов:

- Операционные бюджеты;

- Финансовые бюджеты;

- Вспомогательные бюджеты.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий