Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 23 августа 2014 г.

Подходы к внедрению и развитию новых концепций менеджмента

Категорийный менеджмент - это относительно молодая концепция управления, которая возникла еще в 80-х годах и набрала более или менее очерченной формы в середине 90-х.

Авторы и поклонники этой теории ставили такие для своих проектов: снижение затрат на логистику и оптимизация ассортимента. В середине 90-х проекты категорийного менеджмента стали распространяться сначала в Великобритании, затем по всей Европе.

Успешность проектов основана на партнерских взаимоотношениях, обмене информацией.

Цели проектов: объединение усилий поставщиков и ритейлеров для увеличения продаж и прибыли.

Категорийный менеджмент в нашей стране принято считать одним из "know how" управления ассортиментом, поскольку внедрение категорийного менеджмента не ограничивается рамками одной функциональной области, а приводит к реинжинирингу основных бизнес-процессов и подразделений торгового предприятия, предусматривает:

1) наличие единого центра принятия решений и ответственности на всех этапах движения товара от склада поставщика до тележки покупателя: наполнение ассортиментной матрицы, ценообразование, стимулирование сбыта и внедрения концепций мерчандайзинга.

2) клиентоориентированность бизнеса. Управляющий категорией при принятии решений всегда учитывает потребности потребителей. В современных условиях выполнить такую задачу без привлечения новых технологий весьма трудно. Поэтому отечественные компании с помощью специалистов по созданию сайта в Харькове формируют свои бизнес порталы и используют их для удовлетворения потребностей целевой аудитории.

Практика внедрения на предприятиях категорийного менеджмента и его эффективность обеспечивается концентрацией ряда функций в одном центре ответственности - в руках категорийного менеджера, поскольку современные методы управления ассортиментом и ценовой политикой приносят наибольший эффект, когда управление осуществляется в одном направлении.

Децентрализация управленческих полномочий и передача их части категорийным менеджерам позволяют добиться высоких результатов от оперативного управления бизнесом, разделенного на категории.

При переходе к технологии категорийного менеджмента все этапы - от закупки и до продажи товара - концентрируются в едином центре ответственности, которым является категорийный менеджер, влияет на деятельность других подразделений, а именно является координатором бизнес-функций.

Изменения, которые происходят при применении категорийного менеджмента:

1) Категория становится единицей анализа при формировании ассортимента товаров.

2) Все понятия рассматриваются через призму восприятия потребителя.

Чрезвычайно важно знать, понимать и чувствовать потребности потребителя и использовать новые технологии для их удовлетворения.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий