Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

четверг, 28 августа 2014 г.

Работа предприятий в условиях развития экономики знаний

Знания, в отличии от данных, представляют органическую часть культуры. Внутренние корпоративные знания соответственно - сущностную часть внутренней корпоративной культуры фирмы.

Именно такие знания являются инструментом создания гармоничного предприятия. Источниками формирования знаний предприятия является рынок знаний, который находится во внешней среде предприятия, знание новых рабочих и консультантов, обладающих ими, а также изучение продукции других компаний-конкурентов.

Для формирования нового типа предприятия, изменения должны проходить в концептуальном видении предмета стратегического управления.

Предприятие, как институт является экономической системой, использую знания, как основу производства и управления.

Поэтому инновационно-ориентированные компании развивают мощную инфраструктуру для накопления и передачи информации и превращения ее в знания сотрудников.

Управление знаниями охватывает различные сферы деятельности современного предприятия, а потому и анализ данного процесса должен быть всесторонним и глубоким, опираться на систему общих и частных показателей, которые в своей совокупности четко очерчивали бы его реальное состояние и позволяли выявить определенные тенденции.



Так, при осуществлении такого анализа, необходимо применить различные методы исследований, которые бы учитывали как мнение каждого сотрудника, так и обработку объективной информации. Это обусловливает необходимость более глубокого изучения внутренних управленческих процессов, состояния и развития управленческих знаний.

В контексте процесса управления знаниями в центре внимания стоят знания и компетенции управленческого персонала. При разработке методического обеспечения формирования технических знаний предприятия необходимо учитывать административную, экономическую и мотивационную составляющие в сферах управления персоналом и управления знаниями.

Такой взгляд в определенной степени коррелируется с классическим трио методов управления персоналом (административные, экономические и социально-психологические), а также с взят за основу методического обеспечения классификации знаний предприятия (декларативные, процедурные и причинные знания).

Методическое обеспечение формирования и развития управленческих компетенций и стратегических знаний предприятия основывается на идеях достижения баланса компетенций в процессах развития предприятия, а также стандартизации процессов управления и стандартизации управленческих знаний.

Для этого разрабатывается система показателей (индексов) развития направлений создания собственных (выявление тенденций развития внутреннего инновационного потенциала, анализа системы управления, учитывающий обучение и развитие управленческих знаний, развитие методического обеспечения управления ими, использования управленческих стандартов и стандартов управления знаниями и т.п.), приобретения (основные результаты, получает предприятие благодаря процессам присоединения, слияния и поглощения) и привлечения (развитие партнерской базы и партнерских программ, сотрудничества, экономических результатов от мер аутсорсинга, консалтинга и бизнес-коучинга) компетенций.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий