Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

пятница, 8 августа 2014 г.

Значение персонала в управлении проектами модернизации компании

В современных условиях быстрого экономического и технологического развития общества важное значение приобретает разумное и умелое управление во всех сферах деятельности.

Чтобы обеспечить свое существование и развитие любое предприятие или организация должны быть эффективными и прогрессивными, что возможно благодаря внедрению новых разработок в их деятельность.

Одну из главных ролей в обеспечении успешной деятельности компании играет менеджер, как управленец и руководитель, способный превратить идею в инновацию и эффективно внедрить ее в оперативный процесс. Именно поэтому особую актуальность приобретают исследования роли менеджера в управлении нововведениями.

Ведущей формой реализации инновационных идей выступают управленческие решения, которые представляют собой осознанную волю руководителя в управлении инновациями. Подготовка и реализация управленческих решений требуют от менеджеров целенаправленных, последовательных и обоснованных действий, поскольку от этих решений зависит результативность внедрения инноваций.

Часто внедрение инноваций требует работы специалистов, которые отсутствуют в системе кадров компании. В таком случае приходится отдавать задания на аутсорсинг, но найти умелого исполнителя задачи не всегда просто.

Отличным инновационным заданием для каждой компании является создания корпоративного сайта с учетом всех отраслевых особенностей компании. Количество веб-студий сейчас стремительно растет, поэтому выбрать компанию-исполнителя не очень просто. Но из личного опыта можем сказать, что студия Адвико ответственно к своей работе и помогла нам удачно реализовать несколько онлайн проектов.

Профессионально-компетентный инновационный менеджер должен иметь творческий характер, обладать разнообразными знаниями, в том числе и в сфере новейших разработок, уметь концентрироваться на проблеме, владеть психологическими навыками в общении с людьми.

Во-первых, менеджер-новатор должен иметь теоретическую и практическую базу знаний, состоящую из следующих основных наук, как теория управления, экономика, теория принятия управленческих решений, философия, психология, статистика, высшая математика, маркетинг и прочее.

Во-вторых, должен обладать определенной совокупностью психологических качеств, в частности, уметь организовать коллектив, повести за собой, энтузиазм, оптимизм, социальная самоуверенность, коммуникабельность, личностная зрелость, ответственность, психологическая ответственность и прочее.

В-третьих, эффективному менеджеру нужно стремиться к оправданному риску с точки зрения нововведений, достигается благодаря его компетенции в вопросах технологии инновационных процессов, наличия знаний по теоретическим и практическим аспектам осуществления инноваций и осведомленности в сфере инновационного менеджмента.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий