Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

четверг, 11 сентября 2014 г.

Главные факторы, обеспечивающие трансформацию системы управления предприятия

Контроллинг рассматривается как современная концепция управления предприятием, инструментарий которого обеспечивает эффективное решение проблем в различных сферах хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим внимание к контроллингу растет с каждым годом.

Рыночная среда предъявляет повышенные требования к управлению предприятием, среди которых:

1) необходимость ориентации на спрос;

2) повышение эффективности управленческих решений;

3) использование инноваций при развитии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

4) внедрение новой продукции;

5) изменение маркетинговой политики.

Одной из главных задач деятельности предприятий является достижение высоких результатов за счет оптимизации расходов, что, в свою очередь, повышает конкурентоспособность отечественной экономики.

Экономической предпосылкой на уровне предприятия выделено также недостаточность или отсутствие необходимой информации, которая непосредственно влияет или может повлиять на производственно-коммерческую деятельность, содействие в краткосрочный или долгосрочный период появлению экономического результата - прибыли или убытка.

В современных условиях хозяйствования на контроллинг влияют новые технологии управления, влияние которых приводит к трансформации основных элементов организации контроллинга на предприятии, технологий и инструментов контроллинга стоимостных, количественных и финансовых показателей результата деятельности. Не можно не заметить, как управленцы используют компьютерные системы и портативную электронику для управления своей деятельностью и менеджмента персонала. Более подробно о такой технике можно узнать здесь: http://www.notus.com.ua/Planshety_asus.

Таким образом, происходит трансформация системы управления. Концепция трансформации самой системы контроллинга основывается на основе теорий организационных изменений, специальной политике, процедурах и порядке осуществления изменений и экономико-математических, информационных, кадровых, программных, технических и финансовых ресурсах.

В качестве информационных ресурсов трансформации системы контроллинга выделяют локальные нормативные акты, которые должны содержать регламентацию процедуры инициации преобразования предприятия, закреплять обязательный состав сторон, участвующих в процессе трансформации.

Отечественные ученые подчеркивают, что при проведении трансформационных изменений организационной системы должно учитываться приоритетность компонентов системы контроллинга.

В зависимости от этого применяют теорию организационных изменений, основанных на экономической ценности, или теорию, основывается на организационных способностях. При изменении первого типа внимание фокусируется на модернизации структуры и состава элементов системы контроллинга.

Руководители большинства отечественных предприятий не применяют контроллинг в практической деятельности в силу отсутствия достаточного уровня информированности. В результате функционирования хозяйственных субъектов существенно ухудшается, уровень конкурентоспособности снижается и распространяется явление неплатежеспособности, неликвидности и убыточности.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий