Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

понедельник, 15 сентября 2014 г.

Компьютерные технологии как стратегический инструмент компании

Рыночные трансформации обусловливают необходимость активизации хозяйственной деятельности во всех сферах бизнеса.

Проблема актуализируется в условиях выхода предприятия на внешние рынки требует разработки стратегических ориентиров его функционирования в международной бизнес-среде.

Учитывая это, возникает необходимость расширения предпринимательской активности отечественных предприятий, что является предпосылкой их успешного стратегического развития, как на внутреннем, так и внешнем рынках.

Незнание руководителями предприятий ключевых основ стратегического планирования и интуитивный подход к выбору стратегии усматривается ключевым фактором сужения деятельности как на внутреннем, так и внешнем рынках.

Проблемы стратегического планирования:

- недостаточная теоретическая и практическая подготовка руководителей высшего звена;

- недостаточная теоретическая и практическая подготовка управленческого персонала;

- отсутствие отдела маркетинга, ненадлежащий уровень маркетинговых исследований, как внутреннего, так и внешнего рынков

- интуитивный подход к выбору стратегии предприятия;

- недостаточная компьютеризация и автоматизация производства;

- отсутствие ситуационного подхода к управлению;

Перспективы развития стратегического планирования:

- внедрение прогрессивных методов стратегического планирования;

- привлечение квалифицированного управленческого персонала в области стратегического планирования;

- создание отдела маркетинга и привлечения таких специалистов: менеджер по рекламе, менеджер по маркетинговым исследованиям, менеджер по разработке товаров, менеджер ВЭД;

- формирование стратегических хозяйственных центров и привлечение стратегов-аналитиков;

- компьютеризация и создание автоматизированной информационной системы, что будет способствовать проведению мониторинга за изменениями во внешней и внутренней среде предприятия. Такая система должна разрабатываться и поддерживаться специалистами. В нашей стране уже есть хорошие компании, которые проводят компьютерный сервис или ремонт компьютеров или ремонт мобильных устройств по запросу.

- использование маркетингового ситуационного подхода к установлению границ и направлений внедрения стратегического управления.

Для завоевания стабильной конкурентной позиции, особенно на международном рынке, для предприятий необходим надлежащий уровень стратегического планирования, основными направлениями совершенствования которого предлагаются:

- внедрение прогрессивных методов стратегического планирования;

- привлечение квалифицированного управленческого персонала в области стратегического планирования;

- создание отдела маркетинга;

- привлечение стратегов-аналитиков;

- компьютеризация и создание автоматизированной информационной системы;

- использование маркетингового ситуационного подхода к установлению границ и направлений внедрения стратегического управления.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий