Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

вторник, 30 сентября 2014 г.

Обеспечение эффективности работы в хай тек компании

Основными требованиями при выборе системы управления ИТ проектами являются:

- Разбивка проектов на задачи, задач - на более мелкие подзадачи и т.д .;

- Сортировка и фильтрация задач по различным критериям (срок завершения, тип, статус и т.д.);

- Планирование расписания работы сотрудников и управления ресурсами;

- Расчет времени, необходимого на решение каждой из задач;

- Учет времени, затраченного на выполнение задач;

- Учет бюджета;

- Предоставление информации о рабочую нагрузку;

- Удобство использования (usability);

- Стоимость системы.

Часто над проектом работают многие сотрудники, например для того чтобы выполнить лэндинг на заказ работают программисты, дизайнеры, маркетологи и копирайтеры. И работу всех этих специалистов нужно наладить для получения максимального эффекта.

Сегодня на рынке систем управления проектами в лидеры вышли те программные продукты, которые удовлетворяют вышеперечисленные требования на достаточно высоком уровне. Обзор функционала, преимущества и недостатки наиболее распространенных систем управления ИТ-проектами:

1) Jira. Система может масштабироваться и подходит, как для ИТ-компаний с небольшим количеством работников (менее 10 человек), так и для крупных организаций.

Имеется управления ходом выполнения каждого задания, управления требованиями к проектам и задач, возможность отслеживания проблем проекта и хода выполнения. Основными недостатками являются иногда лишняя громоздкость и высокая стоимость - одна из самых высоких среди подобных систем.

2) ComindWare. Легкая интеграция и настройка, адаптивность системы; автоматизация и оптимизация бизнес-процессов. Главный недостаток - высокая стоимость продукта.

3) Planio. Удобный и приятный интерфейс; интеграция с github, с google календарем.

4) Lighthouse. Распределение и управления проектами, довольно удобная отправка сообщений о выполнении задач. Но отсутствует интеграция с системами контроля версий, но нет на значение степеней срочности задач.

5) Teamwork Project Manager. Каждый проект может содержать списки задач и цели, историю общения между членами команды (а также их клиентами), наборы редактируемых документов, рабочие файлы и отчеты о потраченном времени.

Данная программа позволяет легко вносить коррективы в проекты, восстанавливать ранее завершены задачи. Основным ее недостатком является отсутствие интеграции с системами контроля версий.

Итак, на основе проведенного анализа можно сделать вывод, что современные системы управления ИТ-проектами интенсивно развиваются и совершенствуются. Ведь именно сфера информационных технологий является отличной средой для внедрения и автоматизации новых методологий управления проектами.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий