Основными составляющими элементами (признаками) конкурентного статуса предприятия является конкурентная позиция, ресурсная позиция и имидж-позиция.
Конкурентная позиция предприятия характеризует: уровень развития элементов процесса разработки и реализации стратегии конкурентной борьбы предприятия.
Основными составляющими элементами процесса разработки и реализации стратегии конкурентной борьбы предприятия являются:
- анализ конкурентной среды функционирования предприятия, по результатам которого определяются проблемы и перспективы конкурентной борьбы предприятия на конкретном сегменте рынка;
- прогнозирование изменений объема и структуры потребительского спроса и их увязка с параметрами продукции предприятия;
- разработка эффективной стратегии конкурентной борьбы предприятия на основе взаимодействия с рынками для привлечения необходимых ресурсов;
- разработка системы мер по обеспечению устойчивости предприятия к негативным изменениям в конкурентной среде его функционирования;
- обеспечение эффективного использования инвестиционных возможностей по развитию конкурентной позиции предприятия.
Конкурентным преимуществом являются те характеристики и свойства, которые создают для предприятия определенное превосходство над своими прямыми конкурентами.
Состояние предприятия, при котором происходит эффективное использование его ресурсного потенциала (ресурсная позиция), формируется следующими факторами:
- мощный ресурсный потенциал предприятия, который включает наличие необходимых ресурсов и возможностей для формирования и поддержания на высоком уровне его конкурентных преимуществ;
- менеджмент предприятия, который предусматривает своевременное получение и результативное использование в процессе хозяйственной деятельности соответствующей информации в виде управленческих решений;
- технология производства продукта, которая отвечает следующим требованиям: высокое качество полученных изделий, инновационность;
- инновационно-инвестиционная деятельность, которая предусматривает разработку и реализацию эффективных инновационных проектов и их инвестиционное обеспечение.
Определение корпоративной индивидуальности - системы ценностей, норм поведения, разделяемых на предприятии и формируют суть индивидуальной корпоративной культуры.
Корпоративная индивидуальность воспроизводится в организационном жизненном стиле, который является способом функционирования предприятия, основой формирования системы критериев использования ресурсов;
Конкурентными преимуществами предприятия от сложившегося позитивного имиджа являются:
- доверие к предприятию потребителей, бизнес-партнеров, инвесторов, госструктур, общественности;
- рост числа потребителей, объема продаж, прибыли; хорошая репутация среди бизнес-партнеров;
- дополнительные инвестиции;
- лучший доступ к рынку капитала.
Авторы и литературные источники:

Комментариев нет:
Отправить комментарий