Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

вторник, 23 сентября 2014 г.

Получение преимуществ от сложившегося позитивного имиджа компании

Конкурентный статус организации - это позиция организации в конкурентной борьбе, своеобразный определитель ее положение на рынке. Найти свое конкурентное место, укрепить и улучшить его на любом уровне можно только определив основные элементы, влияющие на его изменение.

Основными составляющими элементами (признаками) конкурентного статуса предприятия является конкурентная позиция, ресурсная позиция и имидж-позиция.

Конкурентная позиция предприятия характеризует: уровень развития элементов процесса разработки и реализации стратегии конкурентной борьбы предприятия.

Основными составляющими элементами процесса разработки и реализации стратегии конкурентной борьбы предприятия являются:

- анализ конкурентной среды функционирования предприятия, по результатам которого определяются проблемы и перспективы конкурентной борьбы предприятия на конкретном сегменте рынка;

- прогнозирование изменений объема и структуры потребительского спроса и их увязка с параметрами продукции предприятия;

- разработка эффективной стратегии конкурентной борьбы предприятия на основе взаимодействия с рынками для привлечения необходимых ресурсов;

- разработка системы мер по обеспечению устойчивости предприятия к негативным изменениям в конкурентной среде его функционирования;

- обеспечение эффективного использования инвестиционных возможностей по развитию конкурентной позиции предприятия.

Конкурентным преимуществом являются те характеристики и свойства, которые создают для предприятия определенное превосходство над своими прямыми конкурентами.

Состояние предприятия, при котором происходит эффективное использование его ресурсного потенциала (ресурсная позиция), формируется следующими факторами:

- мощный ресурсный потенциал предприятия, который включает наличие необходимых ресурсов и возможностей для формирования и поддержания на высоком уровне его конкурентных преимуществ;

- менеджмент предприятия, который предусматривает своевременное получение и результативное использование в процессе хозяйственной деятельности соответствующей информации в виде управленческих решений;

- технология производства продукта, которая отвечает следующим требованиям: высокое качество полученных изделий, инновационность;

- инновационно-инвестиционная деятельность, которая предусматривает разработку и реализацию эффективных инновационных проектов и их инвестиционное обеспечение.

Определение корпоративной индивидуальности - системы ценностей, норм поведения, разделяемых на предприятии и формируют суть индивидуальной корпоративной культуры.

Корпоративная индивидуальность воспроизводится в организационном жизненном стиле, который является способом функционирования предприятия, основой формирования системы критериев использования ресурсов;

Конкурентными преимуществами предприятия от сложившегося позитивного имиджа являются:

- доверие к предприятию потребителей, бизнес-партнеров, инвесторов, госструктур, общественности;

- рост числа потребителей, объема продаж, прибыли; хорошая репутация среди бизнес-партнеров;

- дополнительные инвестиции;

- лучший доступ к рынку капитала.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий