Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 1 ноября 2014 г.

Формирование системы определенных мотивационных мероприятий на предприятии

Для многих стран западная модель управления персоналом была и остается приоритетной при выборе направления экономического развития.

Определенной степени она оказалась эффективной для стран послевоенного периода, а именно для Германии и Японии, однако, после переноса в конце прошлого века в Россию и Украину, эта модель не дала желаемых результатов.

Более того, она вызвала ряд негативных последствий и кризисных явлений. Большинство отечественных и российских специалистов отмечают, что лучшей моделью управления персоналом для наших стран станет синтез нескольких зарубежных подходов к управлению персоналом.

Особенности отечественного управленческого опыта определяются структурой украинского государства, основанная еще во времена казачества, которая была основана на административных и демократических методах.

То есть сегодня отечественная практика содержит набор определенных мотивационных мероприятий, не имеющих комплексный характер и часто не способствующих развитию персонала и соответственно предприятия в целом.

В системе развития персонала на предприятии:

- осуществляется профессиональное обучение по всем рабочим профессиям (согласно лицензии министерства науки и образования, что дает право на подготовку и повышение квалификации рабочих, занятых в производстве);

- действует система подготовки резерва с формированием навыков практической деятельности и управления (программы основанные на реальных задачах и проблемах, с которыми сталкивается или может столкнуться руководитель);

- организуются корпоративные семинары и тренинги, применяется дистанционное обучение (программа предусматривает очные семинары, обеспечение методическими материалами, консультации и тестирования в системе Интернет, участие в итоговом семинаре, экзамен).

Повышение квалификации руководителей, служащих и специалистов всех категорий направлено на совершенствование знаний, умений и навыков в каждой конкретной профессии, освоение новых функциональных обязанностей и особенностей современного производства, освоения передовых навыков управления, рациональной и эффективной организацией труда.

Для успешной реализации такого приоритета нужно создать благоприятные условия труда, сформировать действенную систему мотивации и очертить реальные перспективные возможности.

Современная система мотивации должна быть комплексной, гибкой и оперативной и развиваться как на частных, так и на государственных предприятиях.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий