Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

среда, 17 декабря 2014 г.

Механизм формирования конкурентных преимуществ отечественных компаний

Несмотря на достаточно интенсивную проработку теоретических и прикладных аспектов обеспечения конкурентоспособности социально-экономических систем разных уровней и их составляющих в отечественной и зарубежной тематической литературе, среди ученых отсутствует единый подход к трактовке данной категории.

Существует три основных подхода к определению сущности конкурентоспособности производства: компаративный; ресурсный и системный.

Основой компаративного подхода является теория конкурентных преимуществ, которая была разработана Портером; ее ключевыми положениями является анализ пяти факторов отраслевой конкуренции, который обнаруживает важные сильные и слабые места предприятия.

Структурный анализ является фундаментом для формирования стратегии конкуренции. В соответствии с этим конкурентоспособность производства может быть выявлена только в рамках группы предприятий одной отрасли или фирм, выпускающих товары - субституты.

Основным свойством конкурентоспособности с этой позиции является ее относительность, то есть проявляется она не только в сравнении предприятий в определенных пределах отраслевого, мирового рынка или рынка отдельной страны.

Ресурсный подход базируется на рассмотрении именно ресурсов, используемых предприятиями в процессе производства, как на основе, которая обеспечивает определенный уровень конкурентоспособности.

Конкурентоспособность - это способность производить конкурентоспособную продукцию; конкурентоспособность зависит от общей эффективности деятельности предприятия в целом и определяется совершенством использования ресурсов предприятия в процессе производства.

Поклонники системного подхода конкурентоспособность рассматривают, как способность системы изменять траекторию развития, то есть определенный (сформирован) режим функционирования в процессе адаптации к изменениям внешней среды, а как цель, определяют сохранение и развитие существующих или созданных новых конкурентных преимуществ.

При таком подходе часто используются инновации, поскольку считается, что именно они могут быстро вывести предприятие на новый уровень развития. И в последние годы данный подход подтверждает свою эффективность. Примером может стать мировая сеть Интернет, которая превратилась в мощный рекламный и бизнес инструмент: компании начали создавать лендинг пейдж под ключ, чтобы привлекать новую целевую аудиторию к своей продукции. Такой ход является не только доступным, но и эффективным.

Конкурентоспособность предприятия (самостоятельная и широкая экономическая системная категория) - это степень реализации действующим предприятием целей функционирования при взаимодействии с внешней средой.

Таким образом, можно сделать такие вывод, что механизм обеспечения конкурентоспособного процесса производства на предприятии определяется имеющимся потенциалом предприятия и эффективностью его использования.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий