Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

понедельник, 29 декабря 2014 г.

Особенности реализации системы стратегического управления на предприятиях

Методы управления отечественными предприятиями АПК должны быть направлены на гармонизацию, информатизацию и экологизацию производства, что позволит выпускать конкурентоспособную продукцию и реализовать ее на внутреннем и внешнем рынках.

Управление во многих отечественных АПК предприятих осуществляется на принципах единоначалия. Весь коллектив хозяйства подчиняется председателю хозяйства, который имеет необходимые права в области управления. Он отвечает и за результат деятельности.

В условиях уменьшения размеров деятельности и доходности организации, на основании проведенных расчетов состояния финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности определено, что по двухфакторной модели вероятность наступления банкротства превышает 50% и возрастает в динамике.

Прогнозирование вероятности банкротства на основе модели Альтмана показывает его высокую вероятность на многих предприятиях.

Реализацию стратегического управления на предприятиях АПК предложено совершенствовать за счет участия предприятий в совещательной организации фермеров.

Этот подход рассматривается как один из возможных путей реализации информационных систем в управлении хозяйствами, что обеспечит фермерам-участникам организации осуществления собственной политики управления путем горизонтальной и вертикальной интеграции фермерских хозяйств на основе партнерства.

Для большинства предприятий АПК характерна недостаточная оценка роли превентивного антикризисного управления. В связи с этим доказана целесообразность применения именно такого упреждающего управления на исследуемом предприятии.

Для повышения его устойчивости предложено проводить постоянный антикризисный мониторинг отклонений в экономических факторах развития предприятия, что в свою очередь позволит определить его стратегию развития.

Этапы формирования и реализация антикризисной стратегии управления сочетают стратегические и тактические аспекты антикризисного планирования и способствуют решению проблемы обеспечения конкурентоспособного и устойчивого состояния фермерского хозяйства.

Проведение определенных нами мер будет способствовать организационно-экономическому укреплению предприятий АПК, стабилизации его внутренней среды, а также позволит обеспечить способность предприятия к быстрому, адекватного управления и эффективной адаптации в условиях угрозы возникновения кризиса.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий