Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

воскресенье, 15 марта 2015 г.

Новые тенденции и западное влияние на организацию работы предприятия

Основная задача информационно-консультационной поддержки системы управления инновационной деятельностью предприятия - предоставить реальные возможности менеджеру для оперативной и качественной рационализации управленческих решений, направленных на интенсификацию инновационных усилий и инновационного производства внутри предприятия.

Многие отечественные товаропроизводители не могут обеспечить своевременный поиск и освоение инновационной продукции, управленческие решения обычно принимаются на основе вторичной информации, а сбор первичной информации практически не ведется.

Стоит выделить три основных варианта внедрения информационных систем:

1) разработка таких собственными усилиями предприятия. Если управление инновационной деятельностью предприятия имеет несложную систему, для принятия решений можно использовать средства офисных программ. Есть множество доступных готовых решений по управлению документацией, которую можно редактировать в электронном варианте и распечатать в нужное время, тем более, что сейчас заправка картриджей, как и печать материалов это доступные услуги.

Но стоит помнить, что создание полноценной системы требует не только значительных финансовых ресурсов и времени, но и требует централизованного профессионального управления развитием инвестиционно-инновационного проекта;

2) приобретение универсальной системы или пакета прикладных программ. На практике такой вариант чаще применяется в бухгалтерском отделе предприятия, что объясняется методологической консервативностью приемов бухгалтерского учета. Однако инвестиционно-инновационные возможности аграрных предприятий отличаются между собой, что формирует особенности организации поиска, отбора и обоснования управленческих решений, так как инновационный процесс – это, прежде всего, творчество;

3) делегирование функций и полномочий по внедрению информационных технологий внешним организациям (аутсорсинг).

Во внутреннем информационном обеспечении управленческих процессов на предприятии можно выделить две базовые системы, которые наиболее пригодны в современных условиях хозяйствования:

1) Workflow можно определить как любое программное обеспечение, которое служит для описания и обеспечения реализации деловых процессов предприятия;

2) ERP - системы (Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия) включает планирование материальных, трудовых ресурсов предприятий, их производственных мощностей и функций, ориентированных на работу с клиентами.

Среди основных технологий, поддерживающих анализ управления интеллектуальными ресурсами предприятия, и, в частности, инновациями, эксперты выделяют: Интернет и другие глобальные и локальные сети, которые обеспечивают информационный обмен.

Литература:



Комментариев нет:

Отправить комментарий