Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

суббота, 30 мая 2015 г.

Установление стратегических компании целей в нестабильных экономическихусловиях

Интеграционные процессы мировой экономики существенно повышают уровень конкуренции на каждом без исключения рынке товаров, поэтому вопросы управления конкурентоспособностью и формирования маркетинговой стратегии деятельности предприятия, сегодня звучит чрезвычайно остро.

Для его решения предприятиям необходимо формировать конкурентную стратегию развития каждой бизнес единицы, что позволит соответственно реагировать на изменения внешней среды, иметь устойчивые конкурентные преимущества и постоянно поддерживать источники их возникновения.

В большинстве субъектов хозяйствования области к тому же отсутствует система стратегического управления конкурентоспособностью продукции и внедрение эффективной маркетинговой стратегии в деятельности предприятия, все эти обстоятельства обуславливают актуальность и практическую значимость исследования.

Однако существует и обратная сторона конкуренции: особенно остро он проявляется на международном уровне, - когда отечественное производство какой-то из стран имеет низкую эффективность, то возникает угроза ее существования, что может привести к потере экономической безопасности страны.

Сам процесс разработки стратегии следует рассматривать, как динамическое явление, вызванное непредвиденными ситуациями, новыми возможностями и опасениями. Сегодня маркетинговая стратегия не может существовать без передовых технологий и сети Интернет, поэтому компании все чаще обращают внимание на онлайн инструменты и примеры скрипта продаж, которые можно использовать для стимулирования сбыта продукции.

Хорошо продуманная стратегия, как правило, должна состоять из усилий, направленных на:

- улучшение качества продукции и обслуживания покупателей;

- диверсификацию рисков;

- интеграцию в пределах области и экономики государства;

- защиту от непредвиденных ситуаций и действий конкурентов.

Формирование маркетинговой стратегии предприятия с учетом конкурентоспособности продукции отечественных предприятий предлагается осуществлять по следующему алгоритму:

- аналитический, состоящий из трех последовательных стадий (анализ современного состояния, тенденций развития и оценка эффективности маркетинговой стратегии на международном уровне, исследования современного состояния, тенденций развития и оценка эффективности маркетинговой конкурентной стратегии областей региона, анализ современного состояния развития, оценка эффективности конкурентной стратегии в исследуемых хозяйств и определения их позиции на областном уровне);

- мониторинг привлекательности регионального рынка продукции комплекса и прогноз перспектив его развития;

- установление стратегических целей и направлений развития отрасли в соответствии с позицией на рынке и имеющихся конкурентных преимуществ;

- этап формирования маркетинговой конкурентной стратегии на основе установленных целей и стратегических направлений развития отраслей комплекса;

- мониторинг эффективности реализация стратегии и устойчивости конкурентных преимуществ;

- анализ состояния достижения желаемых показателей развития исследуемой области.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий