Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

понедельник, 13 июля 2015 г.

Влияние внешней среды на выбор универсальных инструментов управления напредприятии

В стратегическом анализе условие изменчивости внешней среды усложняет как сам анализ, так и выбор инструментов к нему: понятно, что выбор инструментов опирается на потребности предприятия и на существующие проблемы, которые в значительной степени определяются внешней средой.

В таком случае выбор инструментов анализа и их использование может просто опаздывать относительно изменений во внешней среде, то есть после того, как инструменты анализа выбрано, собрана первоначальная информация и можно проводить анализ, может оказаться, что выбранные инструменты уже не актуальны для решения новых проблем предприятия, обусловленных изменениями во внешней среде.

Еще одним важным условием является то, что все предприятия разные; разными являются и те задачи, которые обусловливают необходимость стратегического анализа, так предложить определенные универсальные инструменты почти невозможно, что порождает проблему не только сугубо стратегического анализа, но и обоснованного выбора инструментов для такого анализа .

Усложняет выбор инструментов анализа неопределенность результатов. Традиционно, если требования к результату, или описание его характеристик, или описание характеристик результирующего показателю известны, подобрать определенный инструмент для такого анализа становится проще.

Для стратегического анализа часто сложно даже подобрать тот вопрос, который бы позволило определить необходимые инструменты. Конкретизация же такого вопроса может приводить к сужению значения получаемых результатов, когда значительная их часть останется вне интерпретации аналитика, хотя принципиально она и может представлять ценность для управления.

Более формализовано такая неопределенность результатов проявляет себя в неизвестности критериев, с использованием которых можно было бы утверждать о достижении цели стратегического анализа, так же, как и о обоснованный выбор инструментов для такого анализа. Это затрудняет формализацию выбора инструментов стратегического анализа и делает невозможной проверку полноты получения будущего результата при неформализованного выбора таких инструментов.

Именно задача, как стратегического анализа, так и выбора инструментов для такого анализа, учитывая разнообразие целей проведения анализа и различный характер деятельности предприятий, для которых такой анализ проводится, приводит его творческий характер, то есть универсальных путей его решения не существует, а также использование ретроспективного опыта других предприятий или того же предприятия совсем не обязательно приведет к успешному анализу и получению достоверной полной информации, которая имеет управленческую ценность.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий