Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

вторник, 15 сентября 2015 г.

Возможности оптимизации трудовых ресурсов компании

В условиях кризисного состояния на отечественных предприятиях, руководство пытается мобилизовать все свои ресурсы и направить их на эффективную реализацию антикризисной программы.

Мировой опыт эффективного хозяйствования в условиях кризиса свидетельствует о наличии значительных конкурентных преимуществ на предприятиях, применяющих комплексный к использованию и развитию трудового потенциала, поэтому антикризисное управление персоналом, должно стать главным элементом антикризисных программ современных организаций.

Отечественные ученые в ходе антикризисного менеджмента рекомендуют следовать этому перечню основных задач управления персоналом:

- Формирование подразделения антикризисного управления;

- Установление функциональных взаимосвязей между подразделениями;

- Разработка программы действий в кризисных ситуациях;

- Мотивация и стимулирование персонала за активность и инициативность действий в непредвиденных ситуациях;

- Ротация персонала;

- Перемещение исполнителей с целью увеличения эффективности их использования;

- Определение потребности в повышении квалификации.

В процессе формирования системы антикризисного управления, а именно принятие антикризисных решений, необходимо учитывать совокупность влияния факторов внешней и внутренней среды.

Одним из таких решений является предоставление работникам более свободного графика (если это позволяет должность), возможности работать удаленно или же передача часть заданий на аутсорсинг. Например, многие компании имеют работу с компьютерной техникой, которую стоит всегда поддерживать в рабочем состоянии. Эксперты вместо штатного работника, рекомендуют передавать задания сторонним компаниям, поскольку они быстро и качественно могут восстановить hdd, сделать резервную копию данных или апгрейд компьютера.

Факторы, которые необходимо учитывать в процессе антикризисного управления компаниями в отечественных условиях:

- Работники предприятия могут быть источником возникновения конфликтов, как производственных, так и межличностных;

- Человек наделен интеллектом, способен к самосовершенствованию и развития, что способствует самостоятельному решению части проблем;

- Реакция работников на внешнее воздействие может быть отрицательной, вызвать сопротивление и привести к возникновению и углублению кризиса.

Итак, важным фактором вывода предприятия из кризиса является применение системного подхода к управлению персоналом.

Поскольку только высококвалифицированные менеджеры способны разработать эффективный механизм использования трудового потенциала персонала в системе антикризисного управления предприятием, адекватно его реализовать с целью обеспечения повышения производительности, прибыльности и конкурентоспособности предприятия.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий