Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

воскресенье, 29 ноября 2015 г.

Влияние технологических новинок на рекламную деятельность торговыхпредприятий

Торговля является одним из видов экономической деятельности, которая отличается наиболее динамичными темпами развития и от которой во многом зависит экономический подъем каждого региона и страны.

Сегодня ее влияние на развитие отечественной экономики приобретает все большего значения. На фоне мирового финансового кризиса перед многими торговыми предприятиями встает вопрос повышения их конкурентоспособности на рынке. Одним из путей решения этой проблемы является разработка инновационных стратегий и их реализация на практике.

Динамическая деятельность торговых предприятий требует применения эффективных инноваций. Для качественного функционирования торгового предприятия необходимо целенаправленно управлять его инновационным развитием.

Стратегическое управление инновационной деятельностью позволит торговым предприятиям противостоять негативным изменениям внешней среды, оптимально использовать внутренний потенциал и обеспечит эффективное функционирование организации в будущем.

В основе стратегического управления лежит разработка и реализация инновационных стратегий. Удачно разработанные инновационные стратегии позволяют учитывать и сочетать потребности, как потребителей, так и производителей на рынке.

К наиболее распространенным видам инновационных стратегий предприятия можно отнести традиционную, имитационную, зависимую, оборонительную, наступательную. При этом, не существует единой модели инновационной стратегии для всех торговых предприятий, поскольку выбор стратегий зависит от индивидуальных производственных, технических, рыночных, социальных и других факторов. Выбор одного из видов стратегий основывается на привлечении инновационных технологий, которые не требуют больших затрат на исследования и внедрение.

Отечественные ученые выделяют такие этапы стратегического управления инновационной деятельностью торгового предприятия:

1) Формирование миссии и целей предприятия.

2) Анализ внутренней и внешней среды и определение уровня инновационного потенциала предприятия.

3) Формирование системы целей и альтернатив инновационных стратегий торгового предприятия с учетом риска. Например, использование разных типов рекламы и обращение внимания на лучшие типы Интернет рекламы, в частности на медийную рекламы, более подробно о которой можно прочитать на этой странице.

4) Выбор инновационной стратегии торгового предприятия с учетом риска и согласования с другими стратегиями организации.

5) Конкретизация абсолютных и относительных показателей, характеризующих инновационное развитие предприятия, а также критериев, которым они должны соответствовать.

6) Выявление и оценка факторов, влияющих на инновационное развитие предприятия.

7) Формирование системы способов усиления действия факторов, которые положительно влияют на инновационное развитие и снижение силы влияния факторов, которые носят негативный характер.

8) Реализация организационных изменений для реализации выбранной инновационной стратегии предприятия.

9) Информационное, техническое, финансовое и иное обеспечение реализации выбранной инновационной стратегии.

10) Контроль и регулирование процесса реализации разработанной инновационной стратегии предприятия.

Выбор и реализация правильной стратегии обеспечит благоприятные условия для эффективного функционирования предприятия в условиях финансового кризиса.

Авторы и литературные источники:


Комментариев нет:

Отправить комментарий