Приветствие


Проект WebToolGallery представляет собой галерею доступных инструментов для любого человека, который ведет свои блог в сети Интернет. Мы предоставляем, как интересные обзоры шаблонов для Blogger.com и Вордпресс, как и практические советы для любителей Интернет творчества.

пятница, 29 апреля 2016 г.

Анализ приоритетных направлений при разработке маркетинговой стратегии

В условиях широкого использования сети Интернет в сфере бизнеса распространение получил интерактивный маркетинг, то есть использование интерактивных средств телекоммуникации для достижения маркетинговых целей. Все большие масштабы приобретают телекоммуникационные потоки, связанные с процессом удовлетворения потребностей потребителей.

Важной составляющей деятельности отечественных компаний сферы услуг, которая к тому же является условием успешной в долгосрочной перспективе, является формирование эффективной маркетинговой стратегии.

Ее разработке должен предшествовать анализ рыночной ситуации, осуществляется согласно четко поставленных задач. В его рамках необходимо проводить детальное изучение деятельности конкурентов, в частности, исследовать:

- Перечень услуг, которыми предлагаются, и перспективы его совершенствования;

- Существующую долю рынка;

- Особенности рекламной деятельности компании;

- Организационную структуру управления;

- Наличие региональной сети;

- Рыночный спрос и уровень его удовлетворения;

- Сумму и структуру расходов, направляемых на усиление рыночных позиций;

- Стратегии, применяемые предприятием в настоящее время.

Следует отметить, что маркетинговая деятельность формируется под влиянием различных факторов, в частности, наличия квалифицированного кадрового состава, эффективности системы управления маркетингом, обеспечение достаточными объемами финансовых ресурсов, которые планируется направлять на достижение маркетинговых целей, уровня развития инфраструктуры рынка.

Разработанная стратегия компании должна обосновывать приоритетные направления использования ресурсов, учитывать конкретное состояние рыночной ситуации и перспективы ее изменения.

Она должна давать возможность компании использовать имеющиеся возможности для своего развития, сводить к минимуму влияние угроз внешнего окружения и быть нацеленной на укрепление и расширение существующих позиций в сложной, динамичной рыночной среде.

При корректировке маркетинговой стратегии компании важно помнить, что эффективность каждого из этапов стратегического маркетингового управления зависит от обеспеченности предприятия качественной и достоверной информации, на основе которой и осуществляется стратегический анализ, выбор и реализация управленческого решения.

В современных условиях именно качественная, достоверная и своевременная маркетинговая информация, интегрированная в систему информационно-аналитического обеспечения стратегического маркетингового управления, выступает одним из самых весомых факторов его эффективности, что, в свою очередь, требует осуществления более глубоких исследований в данном направлении.

При этом выбор того или иного программного обеспечения обусловливается масштабами деятельности предприятия, количеством и сложностью маркетинговых задач, которые стоят перед службами маркетинга предприятий, уровнем компьютеризации и уровнем квалификации персонала, бюджетом расходов на маркетинг.

Авторы и литературные источники:



Комментариев нет:

Отправить комментарий